Combien coûte un agent IA pour une PME ?
Trois devis ouverts côte à côte, et presque rien de commun entre eux : un forfait de prestataire qui livre souvent une boîte fermée, un abonnement SaaS (un logiciel loué en ligne) qui se facture chaque mois, un budget d'API qui varie avec l'usage. Le dirigeant referme les onglets sans être plus avancé : aucun des trois chiffres ne répond à la même question, et aucun ne compte ce que coûte de ne rien changer, la tâche qui continue de prendre le même temps chaque semaine. Pour Paul Larmaraud, il faut séparer deux compteurs qui ne tournent jamais ensemble : celui qui paie la construction, une seule fois, et celui qui paie le fonctionnement, chaque mois où l'automatisme tourne. Confondre les deux revient à comparer un achat et un loyer comme s'ils mesuraient la même chose.
Pourquoi les chiffres qu'on trouve en ligne pour un agent IA sont-ils si différents ?
Parce qu'ils ne décrivent pas la même dépense. Un prestataire qui vend un forfait facture le temps qu'il passe à construire un outil livré terminé, souvent sans que le dirigeant apprenne à le modifier. Un éditeur SaaS facture un abonnement qui tourne tant que l'entreprise paie, et s'arrête net si elle change de fournisseur ou si le prix grimpe. Un budget d'API facture l'usage réel du modèle qui fait tourner l'automatisme, une fois qu'il existe. Trois natures de dépense, trois moments différents, et un chiffre unique annoncé en ligne n'en retient souvent qu'une seule sans le dire.
Quel est le prix pour construire un premier automatisme avec vous ?
L'accompagnement individuel de Paul Larmaraud est proposé dès 3 200 € HT pour 10 heures, utilisables sur 2 mois en sprint ou étalées. C'est le prix d'une construction unique, distincte de tout forfait de maintenance ou abonnement récurrent : le dirigeant tient le clavier, choisit le sujet qui lui coûte le plus de temps chaque semaine, et repart propriétaire de l'automatisme et de la méthode pour que son équipe le fasse évoluer. Le système tourne dans les outils du client ; le code, les données et la documentation lui appartiennent, et son équipe le fait tourner avec la méthode apprise. Pour savoir si votre propre cas correspond au format, réservez l'examen offert de 15 minutes, sans engagement : https://cal.com/paul-larmaraud/audit. Une restitution de 30 minutes précède ensuite les 10 heures de construction.
Une fois les dix heures terminées, qu'est-ce qui continue à coûter ?
Le budget qui fait tourner le modèle derrière l'automatisme : chaque appel a un prix, et ce prix dépend du modèle choisi à la construction. Paul Larmaraud applique à ce choix la même règle qu'il a détaillée dans « Opus ou Sonnet : quel modèle Claude choisir pour ne plus atteindre la limite d'utilisation ? » (https://paul-larmaraud.com/journal/opus-ou-sonnet-limite-utilisation-claude/) : le modèle le plus lourd sert aux décisions qui engagent, une tâche qui se répète chaque jour tourne sur le modèle intermédiaire, moins cher et largement suffisant. Un automatisme bien construit écrit cette règle une fois dans le code plutôt que de la choisir à chaque conversation, ce qui rend une erreur de modèle plus coûteuse si elle passe inaperçue sur des milliers d'exécutions, et l'économie plus nette si le bon choix est fait dès le départ.
Un abonnement à un outil IA tout fait revient-il vraiment moins cher qu'un accompagnement ?
Sur la première facture, presque toujours. Un abonnement à quelques dizaines d'euros par mois affiche un total annuel loin en dessous de ce que coûte l'accompagnement, et c'est un argument honnête tant que l'outil couvre exactement le besoin. Il cesse de l'être le jour où l'entreprise a besoin d'une règle que l'éditeur n'a pas prévue, ou le jour où le prix de l'abonnement grimpe : un dirigeant qui n'a rien construit lui-même, sans compétence développée en interne sur le sujet, a rarement le levier pour négocier ou changer de solution ce jour-là. L'accompagnement construit une compétence qui reste dans l'entreprise même si le modèle ou le fournisseur change un jour.
Comment savoir combien coûterait un agent IA pour ma propre entreprise ?
Listez, sur une semaine ordinaire, les tâches qui reviennent et le temps qu'elles prennent réellement dans l'entreprise : leur volume et leur fréquence, une moyenne de marché ne les connaît pas. Comparez ensuite ce total au prix de la construction plutôt qu'à un chiffre trouvé en ligne, qui ne mesure jamais la même chose. Réservez l'examen offert de 15 minutes pour identifier le sujet qui mérite les dix premières heures, avant de parler prix : https://cal.com/paul-larmaraud/audit.