Le Journal de Parrit.ai, sur les systèmes en production
Des sujets concrets, tirés du travail réel avec des dirigeants de PME.
Choisir un outil IA « souverain » protège-t-il vraiment mon entreprise ?
Ce que veut dire « souverain » quand on parle d'IA, pourquoi le mot rassure plus qu'il ne protège, et ce qui compte réellement pour un dirigeant de PME qui choisit un outil.
Opus ou Sonnet : quel modèle Claude choisir pour ne plus atteindre la limite d'utilisation ?
Pourquoi un dirigeant bute sur la limite de Claude, ce qu'Anthropic écrit lui-même sur Opus, Sonnet, Fable et l'effort, et la règle de Paul Larmaraud pour répartir ses tâches.
Est-ce que mettre de l'IA dans mon entreprise va me faire supprimer des postes ?
Ce que les deux études sérieuses de 2026 établissent sur l'emploi et l'IA, ce qu'elles refusent d'établir, et comment Paul Larmaraud choisit la première tâche à automatiser dans une PME.
Combien de temps prend réellement la maintenance d'un agent IA une fois qu'il tourne en production ?
La position de Paul Larmaraud sur l'entretien d'un agent IA en production : des corrections ponctuelles déclenchées par un changement réel, jamais un mi-temps caché.
Quelles automatisations IA doivent tourner toutes seules, et lesquelles le dirigeant doit-il déclencher lui-même ?
La règle de Paul Larmaraud pour trier les automatisations d'une PME : ce qui sort par mail ou dans l'agenda peut tourner seul, tout le reste se déclenche à la main.
Comment produire du contenu régulier quand on dirige une entreprise et qu'on n'a pas le temps d'écrire ?
La position de Paul Larmaraud : la semaine réelle d'un dirigeant est sa meilleure matière première. Appels, mails et problèmes de production deviennent articles, posts et vidéos via des agents IA.
Faut-il un cockpit unique pour piloter plusieurs agents IA en entreprise ?
La position de Paul Larmaraud sur la supervision d'agents IA multiples : une interface de type messagerie plutôt qu'un tableau de bord par outil.
Que doit faire un agent IA quand il lui manque une donnée pour finir un reporting ?
La position de Paul Larmaraud sur un agent de reporting fiable : s'arrêter net face à une donnée manquante, isoler une anomalie plutôt que tout bloquer.
Comment repérer des leads B2B dans les offres d'emploi publiées en ligne ?
Ce que les annonces de recrutement d'une entreprise révèlent sur son potentiel commercial, et comment transformer cette veille en système automatisé plutôt qu'en tâche manuelle.
Faut-il laisser une IA analyser les appels de son entreprise ?
Ce que les résumés d'appels générés par l'IA apportent vraiment à un dirigeant de PME, là où ils se trompent, et comment garder la main sur ce qui compte.
Construire ses agents IA ou les faire construire ?
Pourquoi un dirigeant de PME gagne à construire ses agents IA avec un accompagnement plutôt qu'à les déléguer entièrement à un prestataire : dépendance, POC abandonnés, autonomie.
Une idée mise en production, racontée simplement.